Mắt Đại Bàng đã nhận được thông báo về việc điều chỉnh nhân sự.
Tổ Sinh Đông được bổ nhiệm làm trưởng nhóm "Mắt Đại Bàng", Cao Hoa được bổ nhiệm làm phó trưởng nhóm.
Tổ Sinh Đông phụ trách toàn bộ bộ phận, đưa ra mọi quyết định. Anh không chỉ có thể chỉ huy mọi hành động của Tập đoàn Cá Voi Xanh vào những thời điểm quan trọng, mà còn có quyền trực tiếp bỏ qua Giang Dương và thực thi chúng.
Trong giai đoạn đặc biệt này, công ty đã áp dụng những biện pháp đặc biệt.
Mắt Đại Bàng, với tư cách là bộ phận an ninh bảo vệ Cá Voi Xanh, không phải là một phần của Cá Voi Xanh, nhưng trong trường hợp khẩn cấp, họ có thể kiểm soát quyền tự do đi lại của mọi nhân viên cấp cao, đình chỉ mọi hoạt động quan trọng của Cá Voi Xanh, thậm chí có thể cưỡng chế sa thải tất cả các lãnh đạo của Cá Voi Xanh.
Bao gồm cả Giang Dương.
Quyền cách chức anh nằm trong tay Tổ Sinh Đông, văn bản đó do đích thân Giang Dương ban hành.
Họ lấy dấu vân tay và đóng dấu tên của mình.
Vụ việc này không chỉ gây chấn động tại công ty Cá Voi Xanh mà còn khiến công ty Mắt Đại Bàng không nói nên lời.
Tài liệu này có ý nghĩa gì?
Điều này có nghĩa là người đứng đầu Mắt Đại Bàng có quyền lực vượt trội so với người đứng đầu các công ty Cá Voi Xanh và Cá Mập Trắng.
Chỉ một câu nói của Tổ Sinh Đông thôi cũng đủ để xóa sổ toàn bộ ban giám đốc của hai công ty.
Điều này cũng cho thấy Giang Dương tin tưởng Tổ Sinh Đông đến mức nào.
Tình huống mà mọi quyền lực đều bị đối phương chủ động kìm hãm là điều mà Giang Dương chưa từng trải qua kể từ khi thành lập nhà máy nước giải khát.
Ông chủ Giang là ai?
Điều đó có nghĩa là phải nắm chắc quyền quyết định cuối cùng trong tay mình và tuyệt đối không cho phép bất kỳ ai tác động đến quyền cai trị của mình.
Đây là điều mà mọi thành viên trong nhóm nòng cốt đều hoàn toàn nhận thức được.
Nhưng quyết định của anh ngày hôm nay thực sự khó hiểu.
Nhiều công ty đang rầm rộ đưa ra những lời đồn đoán, ai cũng tò mò muốn biết chính xác chuyện gì đã xảy ra bên trong họ.
Nhưng những đồn đoán này đã nhanh chóng chấm dứt chỉ hai ngày sau đó, khi Cá Voi Xanh và Philip Group phát động đợt tấn công thứ hai.
Cuộc tấn công này đến từ tập đoàn đa quốc gia Cá Mập Trắng.
Đó chính là công ty đầu tư đại dương có uy tín quốc tế, đặt trụ sở chính tại Thụy Sĩ và Venezuela - "shark.inc".
Khi Công ty Cá Mập Trắng bất ngờ xuất hiện trên tầng thượng của Trung tâm Tài chính Thượng Hải, nhiều người trong ngành bắt đầu tìm hiểu lịch sử và hồ sơ của Công ty Cá Mập Trắng.
Hóa ra, Công ty Cá Mập Trắng không chỉ mới gia nhập thị trường Trung Quốc vào tháng 5 năm nay.
Thay vào đó, Công ty Cá Mập Trắng China Operations được thành lập vào cuối năm 2001, trước Tết Nguyên đán.
Ngày 29 tháng 12 năm 2001, Công ty Cá Mập Trắng được đăng ký và thành lập tại Thượng Hải, Trung Quốc.
Ngày 1 tháng 3 năm 2002, Cá Mập Trắng thành lập viện nghiên cứu tại Thâm Quyến, tỉnh Quảng Đông và đầu tư 368 triệu nhân dân tệ để mua lại 100% cổ phần của nhà máy điện Hoa Hạ Kean trước đây, đổi tên thành nhà máy điện Cá Mập Trắng và thành lập công ty TNHH Điện Cá Mập Trắng (Hoa Hạ).
Ngày 6 tháng 3 năm 2002, cảng Thâm Quyến nhận được một đơn đặt hàng thương mại khổng lồ từ Venezuela cho bốn dây chuyền sản xuất thiết bị gia dụng: tivi, máy điều hòa, tủ lạnh và máy giặt.
Ngày 8 tháng 3 năm 2002, Công ty Cá Mập Trắng mua một khu đất thương mại rộng 665 mẫu Anh tại Thành Đô, tỉnh Tứ Xuyên, cùng với Chính quyền thành phố Thành Đô đầu tư 1,25 tỷ nhân dân tệ để xây dựng khu công nghiệp thiết bị điện.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại website Mỏ Truyện - https://motruyen.online/read/tro-ve-nam-1998&chuong=1047]

Công trình bắt đầu xây dựng sau khi hợp đồng chính thức được ký kết vào ngày 13 tháng 3.
Vào ngày 12 tháng 3 năm 2002, lô hàng tivi nhãn hiệu Cá Mập Trắng đầu tiên đã được đưa vào thị trường thứ cấp tại Trung Quốc.
Vào ngày 15 tháng 3 năm 2002, lô hàng máy điều hòa không khí thương hiệu Cá Mập Trắng đầu tiên được đưa ra thị trường thứ cấp của Trung Quốc.
Ngày 18 tháng 3 năm 2002, lô hàng tủ lạnh thương hiệu Cá Mập Trắng đầu tiên đã được đưa vào thị trường thứ cấp tại Trung Quốc.
Vào ngày 21 tháng 3 năm 2002, lô máy giặt nhãn hiệu Cá Mập Trắng đầu tiên đã được đưa vào thị trường thứ cấp tại Trung Quốc.
Vào cuối tháng 3 năm 2002, Công ty Đầu tư Đa quốc gia Cá Mập Trắng đã hợp tác với Chevrolet, mua lại thương hiệu xe thể thao Corvette với giá 10,5 tỷ đô la Mỹ. Thương vụ này bao gồm 225 hạng mục, chẳng hạn như trụ sở sản xuất, bản vẽ thiết kế xe gốc, quyền sở hữu các bộ phận cơ bản, bằng sáng chế công nghệ và quyền gia hạn hợp đồng mười năm cho các nhân viên chủ chốt. Cá Mập Trắng trở thành chủ sở hữu mới của dòng xe thể thao Corvette, Amy Cohen đã ký kết thỏa thuận.
Ngày 15 tháng 4 năm 2002, lô xe thể thao Corvette C6 đầu tiên gồm 500 chiếc đã cập cảng ở Trung Quốc đại lục và gia nhập thị trường xe cũ tại Trung Quốc cùng với các thương hiệu xe quốc tế lớn khác.
Từ giữa tháng 4 đến cuối tháng 5 năm 2002, tập đoàn đa quốc gia Cá Mập Trắng đã đầu tư gần 100 tỷ nhân dân tệ vào Trung Quốc đại lục, mua lại cổ phần chi phối trong ba công ty máy tính và hai công ty điện thoại di động. Con số này chưa bao gồm hơn hai mươi doanh nghiệp trong nước đang gặp khó khăn ở nhiều lĩnh vực khác nhau như xe máy và xe điện.
Từ xe cộ đến các thiết bị gia dụng thông thường, một nhân vật đột nhiên xuất hiện ở hầu hết mọi lĩnh vực của thị trường đồ cũ Trung Quốc.
Đó là cá mập trắng lớn.
Chỉ một số ít người và chính Cá Mập Trắng biết rằng tất cả các sản phẩm trong các lĩnh vực này đều được lắp ráp, công nghệ cốt lõi không nằm trong tay công ty. Nói cách khác, Cá Mập Trắng tỏ ra đang vươn lên mạnh mẽ, áp đảo toàn bộ thị trường thứ cấp và giương cao ngọn cờ của một thương hiệu nhà nước, nhưng trên thực tế, đó chỉ là một tập hợp các sản phẩm được lắp ghép từ các linh kiện nước ngoài.
Nói đúng ra thì đây vẫn là sản phẩm nước ngoài, chỉ là nhãn mác được in bằng chữ Hán mà thôi.
Hơn nữa, trụ sở chính của Cá Mập Trắng không nằm ở Trung Quốc.
Xét cho cùng, đây vẫn là những thương hiệu nước ngoài.
Mặc dù Cá Mập Trắng đã có những hành động nhanh chóng và quyết đoán, bắt đầu thay thế Cá Voi Xanh trong cuộc đua với Philip Group trên thị trường thứ cấp, nhưng không thể tránh khỏi việc một số người sẽ lên tiếng chỉ trích.
Những người hay buôn chuyện thường là những người tự cho mình là rất thông minh và nghĩ rằng họ có thể nhìn thấu mọi chuyện.
"Thương hiệu Cá Mập Trắng là gì? Nó được cho là niềm tự hào của hàng hóa sản xuất tại Trung Quốc. Chẳng phải nó chỉ là một mớ hỗn độn các linh kiện nước ngoài sao?"
"Đúng vậy, tôi đã thấy những gì rồi chứ? Chỉ cần nhìn thoáng qua là tôi biết công ty này đang giở trò gì."
"Vấn đề cốt lõi là điều này làm tăng chi phí của công ty quá cao. Tất cả các linh kiện cốt lõi đều phải nhập khẩu, thuế phải được trả riêng. Cuối cùng, chi phí sản xuất cao, nên giá bán cũng cao. Và cuối cùng, người dân bình thường như chúng ta phải gánh chịu khoản phí đó."
Ý kiến trái chiều, đặc biệt là trong một số diễn đàn và tạp chí kinh tế, nơi nhiều nhà kinh tế đã nhận ra bản chất của vấn đề và đang thảo luận rộng rãi về nó.
Do đó, An Mỹ, đại diện cho khu vực Trung Quốc của Công ty Cá Mập Trắng, đã bị thúc ép mạnh mẽ phải trả lời phỏng vấn độc quyền trên một đài truyền hình nhất định.
An Mỹ đã đi rồi.
Cũng giống như những lời đồn thổi lan truyền trong dân chúng, hàng chục nhà kinh tế đã phân tích rất chi tiết về Công ty Cá Mập Trắng, thậm chí còn đi sâu vào việc giải thích cách thức hoạt động của Công ty Cá Mập Trắng, mô hình kinh doanh của nó là gì, những lợi thế và bất lợi trong tương lai, kết quả xấu nhất có thể xảy ra.
cô ấy nói chuyện rất sinh động và nhiệt tình.
Mỗi lời họ nói ra đều chứa đựng sự khôn ngoan và những nhận xét sâu sắc. Mỗi câu nói đều nhận được tràng vỗ tay từ các sinh viên kinh tế, những người nhận xét rằng các giáo sư có con mắt tinh tường đến khó tin và có thể nhìn thấu bản chất của một công ty--thực sự là những bậc thầy.
An Mỹ ngồi im lặng trên ghế cho đến khi tất cả các nhà kinh tế học nói xong. Chỉ sau đó, cô mới khẽ di chuyển micro, gõ nhẹ bằng ngón tay để chắc chắn rằng nó hoạt động tốt, rồi mới mở miệng.
"Điều đó hoàn toàn hợp lý."
An Mỹ nhìn các nhà kinh tế: "Rồi sao nữa?"